年度报告

2021年，校学术委员会在党委领导下，围绕中心、服务大局，依据教育部《高等学校学术委员会规程》和《陕西师范大学学术委员会章程》等文件规定，通过全体会议、主任委员会议、专门委员会会议和专家组会议等形式，认真履行对学术事务的决策、审议、评定和咨询等工作职责，积极探索校院学术委员会在推进学校治理体系与治理能力现代化方面的作用。

1.认真履职尽责，积极为学校各项事业发展建言献策

切实履行章程、严格工作程序、主动加强沟通，积极推进学校发展。依法依规及时受理人力资源部、人才工作处、学科建设与发展规划处、科学技术处、社会科学处、计划财务处等职能部门提交的学术事务43项（其中，线下会议20次，通讯会议23次）。特别是对学校“十四五”发展规划、“双一流”建设方案、教育评价改革中关于科研管理、人才团队、绩效分配等重要文件提出建设性意见，并在学校推荐各类高层次人才、重要科研项目评审、科研成果认定、增设研究生招生专业领域以及协助审查学术不端事件等方面发挥了重要作用。

2.加强学术委员会校院两级管理，完善内部治理体系

（1）持续推进学院学术委员会换届工作。为保障学院学术事务正常、高效开展，出台相关通知，督促指导相关单位及时完成学院学术分委员会换届工作。截止目前，已有18家单位完成换届，另有8家单位正积极克服自身问题推进学术分委员会换届工作。针对换届中出现的各类问题，及时与相关单位负责人面对面沟通，确保换届工作的规范性和严肃性。

（2）首次启动学院学术委员会年度工作报告制度。为进一步落实学术委员会校院两级管理，更好地了解学术分委员会在学院学术治理中的评价和指导作用，本年度启动了对全校26个学术分委员会的运行情况、履职情况、存在问题等进行摸底和梳理的年度报告制度，以期推进分委员会工作。

（3）强化问题导向，聚焦学院学术委员会平台建设。积极开展对校内26家学院（机构）信息公开工作的调研，调研发现学院学术委员会运行存在制度政策透明度不足，评议结果公开化不够，作用发挥不充分等问题，为接下来加强学院学术委员会平台建设、制度建设等提供了工作依据。

3.研究探索高水平大学学术委员会建设经验

本年度对国内20多家“双一流”建设高校、师范类院校及陕西省内重点高校学术委员会的工作运行、开展情况进行了线上调研，整理了“国内高等院校学术委员会制度建设与管理运行情况对比数据库”。力求通过横向对比，了解和思考我校学术委员会工作中存在问题、发展思路与改革方向。

4.加强学术委员会（秘书处）自身建设

（1）强化工作针对性，提高学术委员会委员履职能力。精心选择政策文件，编印了《陕西师范大学学术委员会学习与工作资料》（第7辑），并发放到每一位委员手中，方便校、院两级学术委员会及相关职能部门开展工作。

（2）优化学术事务受理流程，提高办事效率。调整《学术委员会议题审批单》，充分利用短信平台和评审工作平台开展咨询、评议工作，规范学术委员会会议纪要和决议（共形成会议纪要8份，决议30份），及时反馈相关结果。

（3）做好校学术委员会的信息公开工作。对学术委员会网站设计和栏目设置进行优化调整，及时在学术委员会网站发布学术事务处理相关新闻稿，并要求相关职能部门进行公示，确保学术委员会工作的程序性、合理性与透明度。

校学术委员会2021年受理的学术事务